江苏省方志馆副馆长沈萌溦从江苏省史志馆联盟设立初衷、推进方式、目前发展以及计划四个方面介绍省史志馆联盟的建设发展思路，以2024年省史志馆联盟总体活动规划为范本，为常州史志馆联盟发展提供思路借鉴。

　　李亚雄为常州史志馆联盟发展提出“六个一”发展路径的建议。分别是“打响一个品牌”、“形成一股推动力”、“改进一下工作形式”、“编印一本探馆手册”、“培养一种火热氛围”、“凝成一股合力”。

　　苏刚从品牌引领、文脉传承、文旅惠民，打造文旅融合样本的角度建议常州史志馆联盟扩大联盟成员数量，扩大阵地覆盖面，形成史志场馆群落，构建文化大IP矩阵。

　　陈巍从产品定位和服务对象、创新展示和活动组织、文创开发和可持续发展三个方面提出可行性建议。

　　常州方志馆作为史志馆联盟牵头单位，从运营管理角度提出三点建议。一是小联盟打造大品牌。将史志馆联盟与新时代文明实践站所结对共建，将地方史志文化送往基层一线。二是小场馆融入大环境。将方志馆作为地方历史展示的载体主动融入大街区建设，成为街区文化业态和地标场馆，打造重要公共文化空间。三是小热点创造大IP。抢抓机遇，扩大宣传，提升社会知晓度。

　　下一步常州史志部门将充分吸收专家建议，明确发展思路，围绕重点工作精准发力，推动史志事业实现质的有效提升，走好常州“万亿之城再出发”的史志奋进路。